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上海昊滄總經(jīng)理譚持程被評為2021年度(第三屆)“十大創(chuàng)新人物”,并榮獲“創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”

  • 更新時(shí)間:2023-08-10
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2021年11月27日,E20環(huán)境商學(xué)院2021年度(第三屆)創(chuàng)新人物頒獎典禮暨創(chuàng)新私享會在E20演播廳開啟線上直播。上海昊滄總經(jīng)理譚持程出席云直播頒獎典禮,榮獲2021年度(第三屆)創(chuàng)新人物評選“創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”,并奪得“十大創(chuàng)新人物”稱號。譚持程先生憑借自身對水務(wù)行業(yè)敏銳的洞察力,大力推行“少人無人值守智慧化廠站”,在公司產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)戰(zhàn)略上積極變革,加速昊滄水務(wù)數(shù)字化技術(shù)產(chǎn)品在全國市場的創(chuàng)新落地,引領(lǐng)全國水廠向更智能,更智慧的方向發(fā)展。



“十大創(chuàng)新人物”譚持程



譚持程,2017年起至今任上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,原世界500強(qiáng)公司全球解決方案事業(yè)部新能源行業(yè)全國銷售總監(jiān),行事果斷、思路敏捷、視野開闊,是集商業(yè)前瞻性和市場戰(zhàn)略性思維與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)于一身的高級管理人。引入全球頂級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理理念,帶領(lǐng)公司在規(guī)章制度、人才戰(zhàn)略、商業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面積極變革,提高銷售的盈利能力,并加速在水務(wù)等新興市場的發(fā)展和布局,實(shí)現(xiàn)上海昊滄水務(wù)數(shù)字化服務(wù)品牌普及市場的愿景。






產(chǎn)品創(chuàng)新





在譚持程的帶領(lǐng)下,上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司打破以往的思路,自上而下,做好頂層設(shè)計(jì),站在智慧城市的高度,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)和思路,將水廠的管理服務(wù)工作全面的智慧化,通過提升管理、服務(wù)的能效來保證水廠的安全、可靠、綠色。利用先進(jìn)的自動化、電氣、無線通信、軟件技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù),建立先進(jìn)的遠(yuǎn)程管理云平臺,高速高效的采集處理大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握污水廠運(yùn)行狀況,遠(yuǎn)程進(jìn)行污水廠的生產(chǎn)調(diào)節(jié)、設(shè)備控制、診斷調(diào)度,能夠大幅度提高廠站處理過程的自動化、智能化控制水平、穩(wěn)定工藝參數(shù),提高出水水質(zhì),節(jié)省人力物力,降低生產(chǎn)成本。


“少人無人值守智慧化廠站”體系


1、建立平臺化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)接入體系


基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建全廠工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)采集平臺是實(shí)現(xiàn)“智慧水廠”建設(shè)的基礎(chǔ),主要表現(xiàn)在:智慧感知、按需入網(wǎng)、互聯(lián)互通。在平臺內(nèi)建立大數(shù)據(jù)中心對采集數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。打造上下游多位一體生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈。


2、建立高可靠閉環(huán)控制體系


通過對全廠控制系統(tǒng)進(jìn)行改造及優(yōu)化設(shè)計(jì),提高自動化控制的可靠性,針對全廠相對復(fù)雜工藝環(huán)節(jié),通過高級控制策略實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜工藝環(huán)節(jié)的自控系統(tǒng)控制邏輯進(jìn)行補(bǔ)充與完善。如混凝劑投加、消毒等,從全廠大閉環(huán)角度,實(shí)現(xiàn)全廠“按需調(diào)節(jié)、穩(wěn)定工藝、節(jié)能降耗”的精細(xì)化控制。


3、建立穩(wěn)定智能化生產(chǎn)體系


建立水廠智能生產(chǎn)控制體系,通過冗余邏輯控制策略,提升控制運(yùn)行可靠性、系統(tǒng)自動閉環(huán)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工藝流程智能化和精益化控制,由系統(tǒng)模擬仿真、模型動態(tài)計(jì)算、確供氣加藥,確保在出水水質(zhì)穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)率情況下,提高水廠抗擊進(jìn)水沖擊負(fù)荷能力,降低人工操作強(qiáng)度、,實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化決策與節(jié)能減耗。


4、建立集約化監(jiān)控調(diào)度體系


建立水廠智能生產(chǎn)控制體系,通過冗余邏輯控制策略,提升控制運(yùn)行可靠性、系統(tǒng)自動閉環(huán)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工藝流程智能化和精益化控制,采用對象化、模塊化、平臺化的設(shè)計(jì)方法,以基于模型驅(qū)動的控制算法為核心,可實(shí)現(xiàn)城市水廠運(yùn)行由經(jīng)驗(yàn)判斷、粗放運(yùn)行轉(zhuǎn)向定量化分析、智能化決策、精細(xì)化運(yùn)行。通過控制優(yōu)化技術(shù)深度挖掘現(xiàn)有城市水廠處理潛力的同時(shí),對提高和促進(jìn)水廠運(yùn)營水平、減少污染物排放總量、降低水廠能耗、物耗水平具有積極意義,是確保智慧水廠高效、可靠、智能、穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段和工具。


5、建立規(guī)范化的科學(xué)管理模式


建設(shè)規(guī)范、科學(xué)、有效的巡檢機(jī)制,對巡檢養(yǎng)護(hù)記錄進(jìn)行綜合管理,能及時(shí)預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,為污水廠處理設(shè)施與設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修提供依據(jù),并且人員工作成果將作為企業(yè)對人員績效考核參考標(biāo)準(zhǔn)。通過移動方式簡化傳統(tǒng)工作模式,提高工作效率,降低工作人員招錄技能水平要求,降低企業(yè)用人成本。


6、建立設(shè)備全生命周期管理體系


通過構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系,尤其對于區(qū)域式多廠設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù),可以采用協(xié)調(diào)作業(yè)團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)現(xiàn)人力及物力的資源共享,使設(shè)備運(yùn)維管理體系得到優(yōu)化整合。


7、建立移動化管控體系


隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,未來以云平臺技術(shù)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的移動化控制將成為未來工業(yè)自動化監(jiān)控領(lǐng)域的主力軍。通過建立一套高可靠的遠(yuǎn)程安全下控體系,保障廠內(nèi)人員能夠隨時(shí)隨地了解全廠運(yùn)行狀況的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程移動控制操作。



8、?建立智慧化運(yùn)營體系


依托于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢,對數(shù)據(jù)及資源的有效整合、挖掘、利用,發(fā)揮數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,從傳統(tǒng)運(yùn)營思維向數(shù)字化智慧水廠運(yùn)營轉(zhuǎn)變。

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上海昊滄標(biāo)桿性兩化融合水廠—深水光明智慧水廠,借助數(shù)字化水廠建設(shè)契機(jī),將新一代信息技術(shù)與自動化技術(shù)相融合,依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)仿真、智能控制等關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了水廠生產(chǎn)運(yùn)行與管理的智慧化決策、定量化分析、精細(xì)化控制,提升了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性與精準(zhǔn)度,通過“昊滄口袋工廠”產(chǎn)品在光明廠的實(shí)施與部署,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程診斷與輔助、移動監(jiān)管。

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上海昊滄在環(huán)境領(lǐng)域的精細(xì)化控制、智慧水務(wù)等方面在國內(nèi)有很高的知名度,承擔(dān)國內(nèi)數(shù)百家水處理企業(yè)(自來水廠、污水廠)的項(xiàng)目信息化和精細(xì)控制項(xiàng)目。公司通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證、電子和智能化工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力CS2級、上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等認(rèn)證。擁有發(fā)明專利5項(xiàng)及軟件著作權(quán)37項(xiàng),憑借多項(xiàng)自主研發(fā)成果被上海市軟件行業(yè)協(xié)會評選為“上海軟件核心競爭力企業(yè)前100強(qiáng)”、先后承擔(dān)了國家“十一五”“十二五”的水專項(xiàng)課題,并獲得了工信部,經(jīng)信委,上??莆日约懊襟w、E20環(huán)境平臺等機(jī)構(gòu)的一致好評。





模式創(chuàng)新





少人無人值守智慧化廠站精細(xì)化運(yùn)營模式


在國家新基建政策下,上海昊滄順勢而為,潛心研發(fā)新基建工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺,平臺可支撐上百廠站數(shù)據(jù)秒級刷新,真正實(shí)現(xiàn)人在線,物在線,運(yùn)營在線。在國家雙碳政策下,昊滄工藝智能決策控制(精確曝氣,精確加藥)產(chǎn)品,工藝優(yōu)化產(chǎn)品對能耗和藥耗的降低都是未來的兩個(gè)重大產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。站在國家產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口上,昊滄由解決方案業(yè)務(wù)向數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,未來將滿足更多的行業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營需求。


上海昊滄的少人無人值守智慧化水廠是在深度挖據(jù)行業(yè)客戶隱性需求基礎(chǔ)上打磨出來的,很多用戶覺得市面上的系統(tǒng)只是一個(gè)看板,真正的使用價(jià)值并沒有看見。有時(shí)候客戶都不知道自己這個(gè)系統(tǒng)到底要怎么做才合適,然而昊滄少人無人值守廠站解決方案能夠關(guān)注到每一個(gè)用戶角色的使用習(xí)慣,上至60歲的廠站巡檢人,下至20來歲的小青年都能自如操作,真正將人在線,業(yè)務(wù)在線,讓每一個(gè)廠級人員都變得鮮活起來。


其次,以前的水廠需要靠大量的人工經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)維,昊滄少人無人值守水廠的兩化融合方案打通IT+OT,真正實(shí)現(xiàn)廠站生產(chǎn)運(yùn)行和運(yùn)營管理的“閉環(huán)”控制。針對水廠自控系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,可靠性方面,建立一套可量化評價(jià)愛計(jì)算方法,讓生產(chǎn)運(yùn)行人員全面感知自控系統(tǒng)運(yùn)行健康狀態(tài)和控制能力指標(biāo)。另外在水質(zhì)水量波動的情況下,昊滄智能加藥系統(tǒng)依然可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投加,無需人工干預(yù),這項(xiàng)成果也得益于公司自主研發(fā)出五套適用于污水廠和自來水廠精確加藥系統(tǒng),尤其是突破了自來水廠絮凝沉降加藥的世界難題。


上海昊滄的人才隊(duì)伍覆蓋6大專業(yè)領(lǐng)域,涉及環(huán)境工程,軟件工程,自動化控制,流體機(jī)械,應(yīng)用數(shù)學(xué),大氣科學(xué)等,跨學(xué)科人才是昊滄的核心競爭力。上海昊滄能夠?qū)⒁粋€(gè)自來水廠(深水光明水廠)在疫情期間實(shí)現(xiàn)2人運(yùn)營,真正讓少人無人兩化融合水廠落地,是水行業(yè)市場上的先行者。?





思想創(chuàng)新





一、服務(wù)于水為行業(yè)提供更多賦能

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在當(dāng)前大力發(fā)展水資源可持續(xù)利用的大環(huán)境下,中國智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī),它為企業(yè)運(yùn)營、城市供水以及節(jié)能降耗等方面帶來了積極影響。在面對更高的環(huán)保要求和更低的成本要求條件下,想要進(jìn)一步發(fā)展智慧水務(wù),就需要不斷提升軟件和硬件之間的互相關(guān)聯(lián)性,通過更好的監(jiān)測、采集、分析和輔助及日常應(yīng)急決策,使水務(wù)資產(chǎn)能夠更加高效、長期和可靠地運(yùn)行。上海昊滄提供的智慧水務(wù)解決方案,在軟件、AI仿真、大數(shù)據(jù)算法下,可以對水行業(yè)全工藝流程進(jìn)行產(chǎn)品與系統(tǒng)的全面覆蓋,通過采取產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)等手段,節(jié)約水資源并提升其利用率的做法,促成了整個(gè)工藝流程面向數(shù)字化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,真正為每一滴水保駕護(hù)航。智慧水務(wù),絕不是簡單的通過信息化技術(shù)手段就能實(shí)現(xiàn)的。信息化等基礎(chǔ)建設(shè)成果之一就是為公司收集了海量數(shù)據(jù),如何處理海量數(shù)據(jù)并挖掘有效信息是亟待解決的難題,因此具備提前預(yù)警的智慧化水務(wù)管理服務(wù)解決方案才是關(guān)鍵所在。上海昊滄的一款A(yù)I產(chǎn)品是專業(yè)的水處理仿真過程系統(tǒng),有了這個(gè)產(chǎn)品后,可以幫助企業(yè)在碰到?jīng)_擊負(fù)荷等一些處理異常的情況下,通過系統(tǒng)給出適合的優(yōu)化解決方案。從水廠運(yùn)營角度講,怎樣實(shí)現(xiàn)更低的電耗、更低的藥耗、甚至更低的人工需求,就是公司能給行業(yè)帶來的貢獻(xiàn)。

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二、智能于水為行業(yè)提供更多方案

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2019年,上海昊滄與深圳水務(wù)集團(tuán)在光明自來水廠做了一個(gè)智慧水廠的業(yè)務(wù),12月份剛投入使用便遇到疫情。面對疫情的考驗(yàn),智慧水廠在運(yùn)營上體現(xiàn)了智能化少人運(yùn)行的狀態(tài),得到了客戶的充分認(rèn)可。


1、運(yùn)營過程中,減少人員依賴。在疫情期間,水廠運(yùn)維與之前相比,只有幾個(gè)人管理,通過解決方案做到少人值守,減少了對人員的依賴。


2、投加絮凝劑,做到優(yōu)化控制。自來水混凝沉淀環(huán)節(jié)中混凝劑投加量一直是一個(gè)行業(yè)難題。上海昊滄通過人工智能技術(shù),在線自動計(jì)算藥劑投加量,對整個(gè)藥劑投加的過程實(shí)行優(yōu)化控制、精細(xì)管理,保證出水水質(zhì)穩(wěn)定的前提下,降低了12%藥劑投加量,節(jié)省了人工、藥耗和電費(fèi)等成本。


3、移動條件下,實(shí)現(xiàn)互通管理。在疫情期間,工人無法返廠工作,“昊滄口袋工廠”解決方案,實(shí)現(xiàn)了在移動條件下管理現(xiàn)場的功能,通過數(shù)字化手段在信息上實(shí)現(xiàn)互通,帶來直接收益。水務(wù)運(yùn)營移動化是主流 ,“口袋工廠”是未來趨勢。上海昊滄本著工匠精神,通過多年打磨在2019年推出新產(chǎn)品,通過口袋工廠的SaaS化服務(wù)平臺,為分散在全國各地的工廠、處理站來進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營管理,有這個(gè)系統(tǒng)后,會幫助企業(yè)大大減少人力開支。經(jīng)過19年的努力,昊滄已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上百個(gè)工廠的SaaS化公有云的運(yùn)營,這是公司為行業(yè)提供的模式創(chuàng)新。

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三、運(yùn)營于水為行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值

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智慧水務(wù)一定是一個(gè)未來可期的巨大市場,可能會有每年幾百億,上千億的市場測算。隨著市場的逐漸成熟,經(jīng)過不斷的競爭、篩選之后,國內(nèi)外一些具有技術(shù)和競爭實(shí)力,并能夠提供良好專業(yè)化服務(wù)的企業(yè)將得到長足的發(fā)展。對于昊滄未來規(guī)劃,上海昊滄將繼續(xù)深耕數(shù)字化,在數(shù)字化與環(huán)境領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力,不斷提升產(chǎn)品的競爭力,也期待上海昊滄的產(chǎn)品和解決方案可以給行業(yè)客戶帶來更大的價(jià)值。





管理創(chuàng)新





引入PDCA工作模式,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量管理


PDCA循環(huán)的管理模式,體現(xiàn)著科學(xué)認(rèn)識論的一種具體管理手段和一套科學(xué)的工作程序。PDCA管理模式的應(yīng)用對我們提高日常工作的效率有很大的益處,它不僅在質(zhì)量管理工作中可以運(yùn)用,同樣也適合于公司各項(xiàng)管理工作。在公司業(yè)務(wù)和人員管理活動中,要求把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果,然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)去解決。


1、計(jì)劃階段。要通過市場調(diào)查、用戶訪問等,摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計(jì)劃。


2、設(shè)計(jì)和執(zhí)行階段。實(shí)施上一階段所規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)及計(jì)劃執(zhí)行前的人員培訓(xùn)。


3、檢查階段。主要是在計(jì)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果效果。


4、處理階段。主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)去解決。


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