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淺析水務(wù)業(yè)務(wù)的指標(biāo)化管理

  • 更新時(shí)間:0001-01-01
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    摘要:隨著我國(guó)水務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)為水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理和核心競(jìng)爭(zhēng)力。水務(wù)業(yè)務(wù)的指標(biāo)化管理按照供排水公司或部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所承擔(dān)的職能將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解為指標(biāo)確保落實(shí),運(yùn)用信息化手段對(duì)指標(biāo)偏離情況進(jìn)行監(jiān)控、分析和溯源,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理,助力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;水務(wù);指標(biāo);精細(xì)化管理

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